Exportar en temps d'incertesa: mapa de riscos geopolítics per a l'empresa espanyola

El març del 2026 presenta l'escenari geopolític més complex per al comerç internacional en dècades. La guerra a Ucraïna compleix quatre anys sense que se'n vegi el final, el conflicte entre els EUA, Israel i l'Iran ha disparat el petroli per sobre dels 116 $/barril, el mar Roig continua sent una zona de risc per al transport marítim i la guerra aranzelària entre els EUA, la Xina i la UE introdueix una incertesa sense precedents. Per a les empreses exportadores espanyoles, entendre aquest mapa de riscos no és opcional, sinó que és una qüestió de supervivència competitiva.

El conflicte amb l'Iran ha posat en perill l'estret d'Ormuz, per on transita el 20% del petroli mundial. El Brent va superar els 116 $ i el gas europeu es va disparar un 30%, superant els 70 €/MWh. Per a les empreses espanyoles, això es tradueix en més costos de producció, transport i electricitat.

En paral·lel, la crisi del mar Roig manté el canal de Suez amb un 45% menys de trànsit. Els vaixells es desvien pel cap de Bona Esperança, cosa que afegeix 14 dies de trànsit i un sobrecost estimat de 142 milions d'euros per als ports espanyols el 2026.

Xina controla el 60% de la producció i el 90% del processament mundial de terres rares. L'octubre del 2025 va endurir les seves restriccions i va elevar a 12 de 17 els elements sota control d'exportació. Això afecta la cadena de valor de semiconductors, vehicles elèctrics i equips de defensa. La UE ha respost amb el pla RESourceEU, buscant aliances amb Austràlia, Canadà, Xile i Groenlàndia.

1. Diversifica mercats i proveïdors

No depenguis d'una sola destinació ni d'una sola font de subministrament. L'acord UE-Mercosur i els mercats africans són alternatives reals.

2. Cobertura financera

Utilitza instruments de cobertura de divises, tipus d'interès i primeres matèries. L'assegurança de crèdit a l'exportació és imprescindible.

3. Nearshoring i friendshoring

Avalua relocalitzar part de la teva cadena de subministrament a països aliats o propers. Marroc, Turquia i Europa de l'Est són opcions viables.

4. Digitalitza la teva supply chain

Eines de visibilitat en temps real, planificació predictiva i IA permeten anticipar disrupcions i reaccionar a temps.

5. Monitora el risc geopolític

Integra l'anàlisi de risc-país en la teva estratègia comercial. El que passa a Ormuz o al Congrés dels EUA EUA afecta el teu compte de resultats.

6. Busca assessorament especialitzat

La regulació aranzelària, sanitària i duanera canvia cada setmana. Un error regulatori pot costar més que l'aranzel mateix.

Les empreses que integren el risc geopolític en la seva estratègia exportadora no només sobreviuen, sinó que troben oportunitats on altres veuen barreres.

 

Equip d'Anàlisi Internacional — Oftex

Consultora d'internacionalització · Partner de BBVA · oftex.es

Fonts: OMC · UNCTAD · KPMG Trade Outlook 2026 · Funcas · CNN · Euronews · Xeneta · Maersk Insights · Comissió Europea · Ministeri d'Economia