Kudeaketa-kontrola enpresa txiki eta ertainean

Ezagutu nola lortu ditzakezun emaitza onenak kudeaketa onari esker
Enpresa proiektu bati ekiteak antolakuntza eta plangintza maila altua behar du, enpresa txikia bada, batez ere. Espainiako enpresa txikiek eta ertainek zailtasun asko bizi izan dituzte azken urteotan. Adituen ustez, kudeaketan dagoen koordinazio falta izan da hazkundean eragin gehien izan duen faktoreetako bat. Kudeaketa-kontrolaren helburua da enpresa baten emaitzen plangintza eta ebaluazioa antolatzea, etekin gehiago ateratzeko. Ondoren kudeaketa-kontrola zertan datzan, eta prozesua nola ezarri azaltzen dizugu arrakastatsua izateko.
Banner nagusi One View Banner nagusi One View
BBVA One View
Egin lo ordainketa zure enpresaren desde zure beste banku atera gabe de BBVA.

Zer da kudeaketa-kontrola?

Kudeaketa-kontrola enpresa baten xedeak betetzeko dauden prozesuen multzoa da. Kudeaketa metodo hau bereziki garrantzitsua da ETE-ek negozioa garatzeko eta multinazional handiek menperatutako merkatuan espazio bat lortzeko. Kudeaketa-sistema honek barne hartzen du aurretiko plangintza, baita emaitzen ondorengo aplikazioa eta ebaluazioa. Honela, negozio-estrategiaren funtzionamendua balora, egoki edo hobe daiteke, beharraren arabera. Ondorioz, ETE-en maila guztietan erabiltzen den erabateko kudeaketa da. Kudeaketa-metodo honen filosofiak defendatzen du analisia ezinbestekoa dela negozio baten eboluzioa kontrolatzeko. Enpresarako fundamentuzkoak eta onuragarriak diren erabakiak hartzeko , informazio finantzarioa, administratiboa eta operatiboa erabiliko da analisia egiteko. Kudeaketa-kontrol honen arduraduna controller-a izango da; kontrolatzailea. Irudi hori erabateko kudeaketa burutzeko ETE-en beharretik dator; enpresaren zenbait elementu izateaz gain, haien arteko interakzioa ere badu.

Kudeaketa-kontrolaren plangintzaren elementuak

Kudeaketa-kontrol ona egiteko lehen urratsa plan estrategiko errealista eta goranahia ezartzea da. Horretarako, abiapuntua enpresaren egoera izango da, horri buruzko ebaluazio bat egiteko. Behin plana pentsatuta, ezinbestekoa da xedeak, jarraitu beharreko urratsak eta lehenak lortzeko epea idaztea. Plana sortzean, beharrezkoa da enpresaren baliabideak banatzea eta esleitzea parte hartzen duten jarduerei eta sailei. Modu honetan izango da bakarrik posible dauden baliabideak optimizatzea eta emaitza onenak lortzea.

Kudeaketa-kontrolaren estrategia aplikatzea

Enpresa baten kudeaketa-kontrolaren jarduerak ez da plangintzarekin amaitzen. Metodo honen ezinbesteko urratsetako bat da plan estrategikoen aplikazioaren jarraipena egitea. Enpresa batean erabakiak hartzeko, txostenak eta datuak hartu behar dira oinarri. Ondorioz, plangintza uneko analisi batekin burutu behar da; analisiak beharrezko datuak izango ditu unearen arabera erabaki onuragarrienak hartzeko. ETE baten kudeaketa-kontroleko sistema egokiak plan estrategikoa ondo ezarri dela ikuskatzen du. Horrek erabiltzen diren baliabideak aurreikusi bezala erabiltzen direla berrikustea dakar, aurrekontuetan ezarritako urratsak jarraituta. Enpresaren jarduerarekin batera egiten den analisiari esker, dauden desbideratzeak identifikatzen dira; hau da, plana ezartzerakoan dagoen edozein akats ikus daiteke. Erroreak unean ikusten badira, askoz errazagoa da konponbide bat bilatzea edo plana aldatzea enpresaren errendimendua hobetzeko. Bestela, ez da jarraipenik egiten eta planaren edozein desbideratze ez litzateke ikusiko. Ondorioz, enpresak denbora eta dirua gal dezake akatsak beranduago konpontzen.
Banner Zentral One View Banner Zentral One View
Vas de bat banku beste bati para ordaindu zure hornitzaileei
Erraztu gero! Egin lo ordainketa zure enpresaren atera gabe de BBVA.

Ebaluazioa eta erroreen zuzenketa

Erroreak ahalik eta azkarren zuzentzeaz gain, enpresa orok bere negozioaren etengabeko hobekuntza du helburu. Kudeaketa-kontrolaren arduradunek analisiak egin behar dituzte etengabe ondorengo ebaluazioa lortzeko. Ebaluazioak enpresaren emaitzak alderatu behar ditu plan estrategikoarekin, eta, beharrezkoa denean, enpresaren jarduera aldatu. Ebaluazioaren emaitzek beste estrategia batzuk sortzea edo planak aldatzea ekar dezake ETEaren operatiboa hobetzeko. Ebaluazio eta analisiaren aurreko etapetan, informazio sistemak eta aurrerapen teknologikoak erabiltzeak abantaila handia da. Gaur egun, eskuragarri dagoen softwareak prozesu horiek automatizatzea eta konplexutasun handiko ikerketak bideratzea baliatzen du, segundo eskasetan. BBVAn badakigu ETEak sekulako erronkak dituztela. Horregatik, produktu eskaintza zabala sortu dugu kudeaketa eta finantzak errazteko. Kontuak, txartelak, aseguruak eta finantzaketa aukerak eskaintzen dizkizugu, besteak beste, ezaugarri hauetako enpresentzat bereziki. Gainera, bankuko kudeaketa guztiak webgunearen edo aplikazioaren bidez egin daitezke, erabateko erosotasunarekin. Gainera, ahal duzu beneficiarte gurearen banku online BBVA Net Cash eta kudeatu guzti zure finantza plataforma bakar batean.

Ere zuri eskaintzen BBVA One View, bat zerbitzu zuri inportatzeko aukera ematen du la informazio finantzario de kontu, txartel, TPVs eta informazio de mailegu eta kreditu de zure negozio, para tenerlo guzti kontrolatuta de bat gainbegiratu. Mugimenduak bateragarritasuna errazteko sailkatuta daude, eta zure diruzaintzaren txosten pertsonalizatuak jasoko dituzu. Du ere pertsonalizatutako alerten eragozpenak gertatzekotan eta la aukera de fijarte xede. Erabaki hobeak hartzen laguntzeko, motor adimendu batek ordainketa-metodo onena gomendatuko dizu, zure lehentasunen eta transakzioaren ezaugarrien arabera.

Egin lo ordainketa zure enpresaren desde zure beste banku atera gabe de BBVA

Bai si zure enpresa da handi txiki bezala, seguru lan egiten banku bat baino gehiagorekin. Horregatik, BBVAn saiatzen gara facilitarte egunerokotasun BBVAREKIN One View. Bat tresna eta horrekin izateaz gain bat ikuskari orokor de zure desberdin banku, orain ere zuri egiteko aukera ematen du lo ordainketa zure enpresaren desde zure beste banku atera gabe de BBVA**.

  • Azkar eta erraz: aukeratzen zure kontuetako bat batuta, oso lo datu onuradunaren, zenbateko eta kontzeptu eta azkar, hasiko da el ordainketa. El banku jaso la ordena BBVAtik exekutatuko la transferentzia. El egiaztagiri de la operazio zuzenean, horrela deskargatu ahal izango duzu bukatu zen joan behar izan de bat banku beste bati.
  • Segurua: zure kode beti izango dira zure. BBVA bakarriketik zuri eskatuko las kode de zure beste banku agregazioko unean. Gero, para hasi ordainketa, las kode bakarrik zuri las eskatuko zure beste banku.
  • Komisiorik gabe: ez zuri kobratuko ninguna batzorde por hau zerbitzu. Bakarrik ordainduko zure beste banku zuri kobre normalki por las transferentzia estandar eta berehalako.
  • Eta asko gehiago funtzionaltasun: egiteaz gain las operazio, ahal izango duzu ikusi el historiko dataren arabera ordainketa ordenatuen, lo ordainketa belarritako de sinatzen eta bertan behera utzi lo ordainketa egunkariak, eta abar

Guzti atera gabe de BBVA.

El hasiarazle de ordainketa de BBVA One View dago eskuragarri para las transferentzia Caixabanketik, Santander, Popular, Bankinter, Unicaja eta Bankia.

ERREPIDE One View ERREPIDE One View
Enpresak - Honek ere interesa zaitzake Enpresak - Honek ere interesa zaitzake

Honek ere interesatu zaitzake

  • Enpresa bat bere tamainaren arabera sailkatzeko irizpideak zeintzuk diren azaltzen dizugu.
  • Azalduko dizugu nola laguntzen duten langile bakoitzak ordaindu behar dituen zergak ezartzen haien diru-sarreren arabera
  • Aldi baterako elkarketa estrategiko honi buruz jakin behar dituzun xehetasun guztiak azalduko dizkizugu.